护理部负责拟定医院护理发展规划及管理目标，承担护理质量安全管理、护理制度流程建设、护理人才培养、护理文化建设、护理科研等多项工作。具体职责如下：

一、战略规划管理。根据医院总体发展目标，制定护理工作的中、长期发展规划及年度计划，经医院批准后组织实施。

二、组织架构管理。负责护理培训科、护理质量管理科、护理服务中心及全院的护理业务及行政管理工作。

三、学科建设管理。负责申报护理重点专科、学科、联盟、基地、继续教育项目及工作推进等工作，提升医院护理学术水平，加强医院护理辐射能力。

四、人事调配管理。负责全院护理人员调配建议，并会同有关部门做好晋升、奖惩和任免工作。

五、教育培训管理。负责全院护理人员的业务培训，制订各级护理人员考核培训计划，并有不同层级护理人员培养目标， 以利提高护理队伍的业务水平。

六、技能竞赛管理。负责组织参加各类护理比赛项目， 以赛促学，推动医院专科护理工作规范化开展。

七、科研创新管理。负责护理新技术、新业务的准入审核，积极组织开展护理学术交流。

八、制度标准管理。建立健全护理规章制度、护理常规、各级护理人员岗位职责及护理质量督导标准,定期对护理质量标准和制度进行审核与更新， 以适应护理学科发展和医院管理要求。

九、质量安全管理。定期召开护理质量安全委员会会议。与医院其他委员会或部门保持密切沟通与协作，共同解决涉及多部门的护理质量安全问题，形成全院质量管理的合力。

十、工作交流管理。定期召开全院护士长会议，传达上级有关文件和会议精神，分析护理工作情况，并组织护士长相互检查学习，交流经验，不断提高护理质量。

十一、质量持续改进。对护理质量进行持续全面的管理，定期组织护理质量检查和评估，根据实际情况采取有效措施，解决存在的问题，使护理质量不断提高。

十二、不良事件管理。组织对护理不良事件的调查、分析和处理，按照规定及时上报，并提出防范措施和改进建议；定期举办专项护理不良事件分析会议，警示全员，减少护理不良事件的发生。

十三、辅助人员管理。做好医辅、护理员、护工的管理工作。

十四、教学培训管理。配合临床教学部，做好护理见习、实习学生及进修人员的临床教学工作。

十五、其他。做好上级部门和院领导临时交办的其他各项工作。